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數(shù)據(jù)思考
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影響合同額完成率的因素？
截取相對重要的指標后，我們向DeepSeek咨詢影響合同額完成率的因素。以下結論不僅對參加仿真對戰(zhàn)的學員有幫助，對于B2B企業(yè)的銷售管理者也同樣有提醒作用！！
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銷售業(yè)績?yōu)槭裁礇]達標？
戰(zhàn)績墊底的玩家為我們呈現(xiàn)了一種業(yè)績未達標的典型原因，這就是將1個人當多個人用的管理習慣，而沒有形成基于商機難度和競爭情報的用人策略，更不用提"田忌賽馬"的管理智慧和團隊文化。
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”業(yè)績泡沫“的五大原因
在沙盤對抗的案例中，經(jīng)常可以出現(xiàn)合同額（業(yè)績）完成率差強人意但利潤率很低的情況，這種現(xiàn)象在中小企業(yè)的銷售管理實踐中也經(jīng)常會出現(xiàn)，一般來說其原因有5種情況
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業(yè)績與能力的相關性？
銷售管理者如何安排客戶經(jīng)理的工作，對于其最終的業(yè)績有很大的影響，個體能力的僅能決定業(yè)績的下線！
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