歡迎下載 伯樂沙盤官方簡介2026.pdf，14頁快速了解Why、What、Who、How！

愿景

春秋伯樂沙盤的唯一創(chuàng)始人——徐晶先生，2003年工作以來，一直在大數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域的IT企業(yè)從事于項目和運(yùn)營管理等工作，看到中小企業(yè)的很多普遍性問題，因此希望通過數(shù)據(jù)化的仿真系統(tǒng)解釋銷售管理的理論、研究管理骨干的培養(yǎng)路徑、提供甄別候選干部的工具。這就是春秋伯樂沙盤的誕生原因！

以下是中小企業(yè)中常見的銷售管理問題：

• 很多中小企業(yè)直接將業(yè)績頂尖的銷售視為銷售管理者，這是最嚴(yán)重的誤判！銷售管理重在“管理”而非“銷售”，但企業(yè)主很難找到經(jīng)過系統(tǒng)性訓(xùn)練的候選人，于是在實際中都只能從“豐功偉績”中進(jìn)行片面的判斷。【雷克漢姆評論說銷售和銷售管理是完全兩回事！】

• 不少銷售管理者不具備如何輔導(dǎo)員工成長的管理能力，只是將自己的經(jīng)驗進(jìn)行傳播，不太接受別的方式和方法。更有甚者只是照本宣科，用空洞的理論指導(dǎo)目標(biāo)、過程和團(tuán)隊的日常管理。

• 大多數(shù)的銷售管理者并不具備邏輯性的數(shù)據(jù)思維和分析能力，需要依賴額外的運(yùn)營角色輔助，也不愿意接受客觀數(shù)據(jù)反映的種種問題（沒人愿意暴露自身的問題），總是以個人的主觀判斷做為最高指令。

正因為在20年中看過太多上述現(xiàn)象，徐晶先生憑借扎實的項目管理和數(shù)據(jù)分析能力，將中小企業(yè)最核心的銷售管理，用九大仿真設(shè)計實現(xiàn)為一套SAAS形態(tài)的軟件系統(tǒng)，基于這個軟件平臺（春秋伯樂沙盤）開發(fā)不同方向的培訓(xùn)課程，為致力于中小企業(yè)銷售管理、運(yùn)營管理的職場人提供服務(wù)。

2025年5月16日，海納AI徐照觀點：2022年前資本可以為粗狂型銷售管理買單，但現(xiàn)在需要企業(yè)提升精細(xì)化管理水平，需要解決科學(xué)選拔和培養(yǎng)銷售骨干的問題！

春秋伯樂沙盤希望優(yōu)先為企業(yè)提供如下服務(wù)：

• 愿景1：為一線銷售人員和創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊提供學(xué)習(xí)管理、銷售、運(yùn)營的工具！

• 愿景2：為具有自學(xué)能力的銷售主管和儲備干部提供人機(jī)對抗的練習(xí)工具！

• 愿景3：為專業(yè)的企業(yè)管理咨詢師和企業(yè)高管提供輔助教學(xué)和團(tuán)隊管理的工具！

• 愿景4：為人力資源管理者和投資機(jī)構(gòu)提供識別和發(fā)現(xiàn)人才的工具！

開放合作

實現(xiàn)以上愿景需要更多合作伙伴的加入，創(chuàng)始人徐晶先生以開放的姿態(tài)期待和你的共鳴！

1、商業(yè)課程的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、管理咨詢培訓(xùn)公司

2、高校繼續(xù)教育學(xué)院、社會大學(xué)

3、高校就業(yè)指導(dǎo)中心、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)中心

4、喜歡鉆研企業(yè)管理的培訓(xùn)師、內(nèi)訓(xùn)師

5、企業(yè)銷售高管、致力于銷售管理事業(yè)的年輕人

6、人力資源管理高管、專家

徐晶先生

北京航空航天大學(xué)計算機(jī)碩士、輔導(dǎo)員

畢業(yè)20多年始終從事數(shù)據(jù)分析BI相關(guān)的工作

經(jīng)歷國企和民企的上市、創(chuàng)業(yè)公司，IT企業(yè)全鏈崗位工作經(jīng)驗

項目管理專家（PMP），百分比掙值管理方法提出者

思邁特軟件前副總裁，Smartbi品牌締造者

企業(yè)全員數(shù)據(jù)化運(yùn)營專家，親歷金融、國企首個標(biāo)桿案例

高性能自助數(shù)據(jù)分析專家（性能調(diào)優(yōu)）

2023 一帶一路暨金磚國家技能發(fā)展與技術(shù)創(chuàng)新大賽等裁判

高等學(xué)校教材《數(shù)字化銷售管理》的核心作者

春秋伯樂（銷售管理）沙盤軟件創(chuàng)始人

B2B銷售管理沙盤培訓(xùn)師（伯樂教主）

北京豐臺民企會客廳特聘銷售管理教練